09/04/2013
Según LBR debe atraer a los inversores Autor: Jornal do Comércio
Patricia Comunello
Un acuerdo de Dairy Brasil (LBR) con los acreedores no sólo validar el proceso de bancarrota, pero puede revivir el interés de los inversores dispuestos a inyectar dinero en la empresa. La apuesta es socio-director gerente del CRP Companhia de Participações, Clovis Meurer, lo que representa un fondo posee un 2,3% del capital social de la LBR. Meurer, el plan de modelado de acompañamiento que se entregarán el 10 de mayo a la Justicia de São Paulo, cree que las medidas relativas a la revisión de la capacidad de producción, líneas de distribución y el producto debe permitir la generación de caja positivo este año. La intención es completar los procedimientos para renegociar la deuda hasta agosto. En 2012, la compañía trató de obtener $ 500 millones de los inversionistas, pero fracasó.
El ejecutivo cree que es posible alcanzar en el año 2013 llamado EBITDA, resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, la combinación de los ajustes en la operación y un mayor alcance en la caja con el retraso en el cumplimiento de los compromisos de deuda. Los ingresos brutos se debe repetir más de $ 2 millones el año pasado. "El plan de recuperación da esta condición. Todo dependerá de cómo se va a realizar, que incluye el convenio de acreedores ", que enlaza el socio-director general de CRP, teniendo en cuenta que la operación de nuevos negocios y la situación financiera tiene que ir de la mano. Reacción precios y la demanda de productos debe colaborar en el 2013, citó al gerente. Los bancos son los principales acreedores. El pasivo se estima en más de $ 1 mil millones. Los números para 2012 todavía no se han cerrado, pero debería confirmar una lesión mayor. Meurer no comentar sobre las cifras. La evolución negativa se ha atribuido a factores de mercado, la cadena de suministro, la sequía en 2012 y el efecto de la materia fiscal.
La posibilidad de atraer a nuevos miembros, a los solicitantes en su mayoría extranjeros, que llegaron a examinar los activos y la situación general del grupo el año pasado, con el apoyo de la perspectiva de un acuerdo aprobado por la Justicia. "Los negocios en quiebra y los acreedores bajo es más fácil de entender por un inversor potencial. ¿Quién se ve que la empresa tiene, sin duda, mucho más. Está escrito a un juez ", refuerza Meurer. La solicitud para utilizar el mecanismo de aplazamiento para la descarga de las deudas de la Ley Concursal de Empresa, se anunció el 15 de febrero. Según el ejecutivo apelación PCR tras la medida era "un mes y medio de examen mucho", y después de haber agotado en diciembre, las negociaciones con los grupos interesados en aplicar en el negocio. "Cinco grupos se analizó la LBR en 2012, durante todo el año", dijo el ejecutivo.
En la búsqueda de nuevos fondos, los accionistas alterado el orden. El ejecutivo Rami Goldfajn, ex asesor de BRF, asumió la presidencia, y Nelson Bastos, ex presidente de Gradiente y se especializa en la reestructuración de las empresas también se fortaleció el equipo a cargo de la quiebra. El fondo CRP VII, que se encuentra en los productos lácteos y cuenta con recursos de los fondos de pensiones Funcef, Petros y Valia y BNDES, FINEP, Fapes y el CRP debe esperar dos años más para hacer que el desenvestimento de $ 50 millones invertidos en 2010. Proyectar a cabo este año fue pospuesto para un mejor rendimiento, Meurer explicó. La estructura de propiedad aún no ha Monticiano (más participación), BNDESPar Wilson Zanatta y empresario (fundador de buen gusto). El LBR fue creado en 2011 por la fusión de buen gusto y lácteos gaucho Leitbom.
La compañía no hace comentarios sobre si los despidos se producirán entre los más de 4000 empleados (había 5.000 en 2012). Hasta el momento cerca de 500 unidades en el Estado de Santa Catarina. No hubo acuerdo con los sindicatos para la parcelasse LBR el pago de indemnización por despido. El presidente de Fetag-RS, Elton Weber dijo que no hay registros de atrasos de unos 3000 productores Gauchos relacionados con la empresa. Sin embargo, Weber admite preocupación por el posible impacto del cierre de unidades de procesamiento. "El escenario para los productores es la estabilidad. La empresa de seguridad es que no habrá cambios en el sector ", dijo el dirigente, a partir de conversaciones con la industria. "Porque, si se detiene la producción, la empresa ni gana ni pierde," se unió a Weber. El presidente evitó Fetag RS-diseño expectativa acerca de la bancarrota, la prevención de las historias de los grupos que lograron revertir la crisis y otros no.
